Samantha Myhre est une enseignante née. Elle est aussi entrepreneuse, artiste et, comme elle le dit, une « petite fermière ». Avec son mari, David, elle a combiné son amour des animaux, des fibres textiles et des couleurs pour créer une entreprise en ligne prospère.
Elle a partagé les ficelles du métier pendant la majeure partie de sa vie de tricoteuse, crocheteuse, fileuse, tisseuse et teinturière. Samantha a créé des entreprises prospères au cours de sa vie, y compris sa plus récente entreprise, RavensWood Fibre Co. Originaire des Prairies canadiennes, Samantha s’est installée dans les Maritimes il y a sept ans.
Lorsqu’elle n’est pas dans son studio, Samantha se définit comme une bergère, car son mari et elle élèvent un petit troupeau de moutons islandais. Elle a tout un bagage d’expertise à partager avec ceux qui souhaitent apprendre l’art des fibres textiles et qui aimeraient démarrer ou améliorer leur entreprise de détail et en ligne.
Cordonnées :
Clementsport, N.-É.
[email protected]
ravenswoodfibreco.com
Conférence – Démarrer et gérer une entreprise de laine
Avez-vous toujours voulu être le propriétaire d’une boutique de laine, mais ne savez pas par où commencer ? Chaque rêve commence par une idée. Pourtant, la plupart des entreprises ne dépassent jamais ce stade, car nous devenons paralysés par la peur d’aller de l’avant. Au cours de cet atelier, nous explorerons une idée d’entreprise et des façons de la développer concrètement tout en minimisant les obstacles qui se dressent devant nous. Il s’agit d’un atelier-conférence et d’une période de questions destinés aux personnes qui souhaitent démarrer leur propre entreprise. Samantha vous fera bénéficier de ses trente années d’expérience (et plus) comme entrepreneuse prospère et de son travail dans le domaine de la gestion d’entreprise pour explorer avec vous les étapes de la création d’une entreprise. Dans un style bien à elle comme conteuse, Samantha abordera les sujets suivants :
- Les objectifs
- Les finances
- Le lieu physique ou l’entreprise en ligne
- L’orientation de l’entreprise
- Le marketing
- La création d’une équipe
- Les obstacles
- La réévaluation des objectifs
- Questions et réponses
